سيتيس ام بي لتسيير المشاريع Cetis-mp
En quelques chiffres
  • 11المتعاونين
  • 211مشاريع
  • 88الزبائن

مرحلة التشييد.وكون سيتيس ام بي cetis-mp ضامنة للجودة الفنية والإدارة المالية السليمة للعمليات فإنها تعد بأجود الخبرات في جميع مجالات إدارة تنفيذ المشاريع.

وبصفته المحرك الحقيقي للفريق الهندسي ، يتحقق مدير المشروع من أول اجتماع حول التصميم من أن جميع عناصر مختلف المشاركين في المشروع قد تم انجازها ونقلها وتوليفها ودمجها وفقا للمواعيد النهائية المحددة.

فهو من يضمن تناسق المشروع.

Photo du détail d'une verrière en losanges pour illustrer le lien permit par de cetis-mp, management de projet dans la construction, groupe Aw-eck

مهام مدير المشروع

كانت مهام Cetis-mp في ما مضى إدارة الأعمال و الجدولة والتوجيه والتنسيق OPC ، في قطاعات السكن و الفنادق وقطاع الخدمات والتعليم. ونظرا للتطور الكبير الذي تشهده Cetis فحجم الفريق في تزايد مستمر و هيكلته كذالك.

ضمانا للجودة الفنية والمالية للعمليات ، أنشأت الشركة أنظمة وأساليب عمل محددة لكي تضمن لأصحاب المشاريع أعلى خبرة في جميع مجالات إدارة تنفيذ المشاريع.

وقد أثبتت هذه الطريقة فعاليتها في يومنا هذا، لذا فهي تحظى بتقدير واسع النطاق.

تحليل الاحتياجات : إطلاق المشروع

  • – تحديد الاحتياجات
  • – التحقق من امكانية تحقيق المشروع والجدوى منه
  • – تقدير الموارد اللازمة
  • – تحديد الاشخاص الرئيسيين للمشروع
Photo de deux personnes étudiant un plan d'architecte dans le cadre de la mission de définition des tâches de cetis-mp, management de projet dans la construction, groupe Aw-eck
Photo d'établissement d'un planning de gestion dans le cadre de la mission de gestion de délais de cetis-mp, management de projet dans la construction, groupe Aw-eck

التخطيط للمشروع : تحديد متطلبات وموارد المشروع

  • – تحديد الجهات الفاعلة في المشروع
  • – تحديد التسلسل المنطقي للمهام وتنظيمها في الوقت المناسب وتحديد أولوياتها
  • – تحديد التسليمات
  • – تخصيص الموارد
  • – التحقق من صحة المواصفات
  • – تحديد المخاطر
  • إنشاء وسائل الاتصال وضمان التدفق السلس للمعلومات

الادارة والقيادة

  • – قيادة فريق المشروع ، التحفيز و التواصل حول احتياجات المشروع
  • – رصد التقدم المحرز في العمل ، ووضع مؤشرات المتابعة المستمرة
  • – السيطرة على المخاطر وحل النزاعات
Photo illustrant la bonne communication entre équipe dans le cadre de la mission de fluidité de l'information de cetis-mp, management de projet dans la construction, groupe Aw-eck
Photo d'une main tendue masculine, illustration de la phase rendu de projet dans le management de projet de cetis-mp, management de projet dans la construction, groupe Aw-eck

الانتهاء من المشروع والتقييم النهائي

  • – التحقق من صحة المشروع والتسليم
  • – تنظيم الانتهاء منالمشروع وضمان إعداد الوثائق اللازمة
  • – الملاحظات.