• Blog
  • ¿Cómo especializarse en BIM?

La pregunta es “cómo hacer el cambio de digital a algo mejor”, el entrenamiento es el corazón de la máquina y se convierte en el factor clave.

Una capacitación BIM permite detallar los modos de gestión del proyecto, los intercambios por medio del programa, el desarrollo de una maqueta para su explotación durante la construcción, y también en una óptica de gestión de instalaciones.

 La clave de este método es la gestión de Bim, una verdadera organizacion para dirigir la comunicacion entre las differentes partes, recopilacion de datos, los syntetiza para apportar soluciones durables y evolutivas. El administrador de BIM es responsable de la puesta en servicio y de la utilizacion de el modelo digital. Por lo tanto, debe desarrollar el proceso respetando las restricciones técnicas y estándares relacionados con la legislación y la protección del medio ambiente. Finalmente, asegura una buena comunicación entre los involucrados.

 El manejo de BIM necesita un nivel de experiencia amplia ya que no se puede utilizar para todo tipo de estructuras. Es por eso que Aw-eck ofrece el servicio de BIM integrado, que es parte de el lenguaje y pilotado por quien maneja el proyecto.

La question étant « comment prendre le virage du numérique au mieux », la formation est au cœur de la machine et devient LE facteur clé. Une formation BIM permet de détailler les modes de gestion de projet, les échanges entre les logiciels, le développement d’une maquette en vue de son exploitation en cours de construction, mais également dans une optique de facility management. La clé de voûte de la méthode est le Bim management, véritable partition qui orchestre les échanges entre les parties, collecte les données, les synthétise en vue de propositions pour apporter des solutions durables et évolutives. Le BIM manager est responsable de la mise en place et de l’utilisation du modèle numérique. Il doit donc développer le processus tout en respectant les contraintes et normes techniques liées à la législation et à la protection de l’environnement. Enfin, il assure la bonne communication entre les acteurs. Le BIM management requiert un niveau d’expertises transversales qui n’est pas accessible à toutes les structures. C’est pourquoi aw-eck propose du bim intégré, qui fait partie des langages parlés et maîtrisés du pilote qui manage les projets.

Exo-bim: Un acompañamiento global

Aun con todas las competencias para hacerlo, el cambio a BIM requerirá de un buen conocimiento del programa y del proceso de diseño colaborativo.

Inevitablemente, cambiar a BIM consumira mucho tiempo. Un simple estudio de factibilidad, llevado a cabo normalmente en la mitad de un día, ahora requiere la integración de todos los datos, para una tasa de logro de alrededor del 20% en promedio.

No siendo muy eficaz. Exo-bim hace la diferencia aquí al ofrecer un acompanamiento global en el proceso del modelado de proyectos. Esquematicamente: ¡trabaja como te gusta, nosotros nos ocupamos del resto!

La question étant « comment prendre le virage du numérique au mieux », la formation est au cœur de la machine et devient LE facteur clé. Une formation BIM permet de détailler les modes de gestion de projet, les échanges entre les logiciels, le développement d’une maquette en vue de son exploitation en cours de construction, mais également dans une optique de facility management. La clé de voûte de la méthode est le Bim management, véritable partition qui orchestre les échanges entre les parties, collecte les données, les synthétise en vue de propositions pour apporter des solutions durables et évolutives. Le BIM manager est responsable de la mise en place et de l’utilisation du modèle numérique. Il doit donc développer le processus tout en respectant les contraintes et normes techniques liées à la législation et à la protection de l’environnement. Enfin, il assure la bonne communication entre les acteurs. Le BIM management requiert un niveau d’expertises transversales qui n’est pas accessible à toutes les structures. C’est pourquoi aw-eck propose du bim intégré, qui fait partie des langages parlés et maîtrisés du pilote qui manage les projets.

Entre los principales beneficios de usar un piloto de proyecto :

Extrait de la maquette numérique d'un projet Aw-eck mené en BIM
  • El acompanamiento de el cliente. Es el piloto quien será la clave no solo para realizar la maqueta, sino especialmente lo más rapido posible. Cada vez más conscientes de las ventajas de BIM, el pilote tiene muchas ventajas al realizadar sus proyectos en BIM. Compilarán los datos necesarios, en un cuaderno de especificaciones precisas. El piloto BIM está ahí para garantizar que estas especificaciones se lleven a cabo;

  • Un interlocutor privilegiado e hiperespecialista que maneja y conoce cada detalle de la construcción para una fluidez de la información, una toma de decisiones rápida y eficiente;

La question étant « comment prendre le virage du numérique au mieux », la formation est au cœur de la machine et devient LE facteur clé. Une formation BIM permet de détailler les modes de gestion de projet, les échanges entre les logiciels, le développement d’une maquette en vue de son exploitation en cours de construction, mais également dans une optique de facility management. La clé de voûte de la méthode est le Bim management, véritable partition qui orchestre les échanges entre les parties, collecte les données, les synthétise en vue de propositions pour apporter des solutions durables et évolutives. Le BIM manager est responsable de la mise en place et de l’utilisation du modèle numérique. Il doit donc développer le processus tout en respectant les contraintes et normes techniques liées à la législation et à la protection de l’environnement. Enfin, il assure la bonne communication entre les acteurs. Le BIM management requiert un niveau d’expertises transversales qui n’est pas accessible à toutes les structures. C’est pourquoi aw-eck propose du bim intégré, qui fait partie des langages parlés et maîtrisés du pilote qui manage les projets.
  • En resumen : una comunicación interactiva que permite visualizar en todo momento el progreso de la obra a través del modelo digital. Los actores de la obra toman las decisiones necesarias y alertan simultáneamente a los profesionales afectados in situ. Los cambios son efectivos lo antes posible.